为深刻贯彻落实企业高质量发展要求，进一步铸造忠诚干净担任的高素质干部行列，全面检验中层干部履职功效，3月16日，J9.COM召开2025年度中层干部述职考评会，系统复盘2025年度工作，互换经验、查摆不及，凝聚推动企业提质增效的奋进合力。总厂班子成员、中层干部及员工代表参与会议。

会上，27名中层干部进行现场述职（含正职11名、副职16名），还有21名干部提交书面述职汇报。整个述职人员紧扣岗位职责，萦绕年度指标实现、沉点工作推动、治理行动落实等方面系统汇报，既亮晒成就亮点、提炼经验做法，又深刻查摆问题、明确改进方向，全面展示中层干部履职尽责、担任作为的心灵风貌。

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本次考评严格凭据《2025年度绩效考评执行规划》，采取现场与书面述职结合、综合评价与匿名评分结合的方式，对整个中层干部年度履职情况进行全方位、多维度评价？计懒司纸椿ㄈǔ劣氩棵偶ㄐУ梅旨尤ê怂，形成年度绩效得分及等级，进一步强化绩效治理导向，推动形成比学赶超、实干争先的优良氛围。

会议指出，中层干部是企业战术落地的中坚力量，是衔接决策与执行的关键桥梁。年度述职考评既是对干部整年履职的“全面体检”，也是搭建互学互鉴、共同提升的沉要平台，对提升治理水平、激刊行列活力拥有沉要意思。

会议强调，整个中层干部要以这次考评为新起点，深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想，严格落实集团及总厂工作部署，对峙指标导向与问题导向相统一，把述职成就转化为具体行动，携带部门员工真抓实干、攻坚克难，在推动企业鼎新发展、提升主题竞争力中展示更大担任、作出更大贡献。

下一步，总厂将严格按法式推动评分统计、了局核算与使用，持续完善绩效治理机造，充分阐扬考评“指挥棒”“风向标”作用，为企业高质量发展提供倔强组织保险。